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地    址

企業(yè)性質(zhì)

安全管理機(jī)構(gòu)

員工總數(shù)

504 人

專職安全管理人員

13 人

特種作業(yè)人    員

64 人

固定資產(chǎn)

13598 萬元

主營業(yè)務(wù)收入

1.22億元

倒班情況

■有  □沒有

倒班人數(shù)
及 方 式

平均30人兩班制

法定代表人

梁新偉

電  話

0931-2833210

傳    真

0931-2861510

聯(lián) 系 人

劉長武

電  話

0931-2833165

傳    真

手  機(jī)

13893325759

電子信箱

自評等級

如果企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)的成員單位，請注明企業(yè)集團(tuán)名稱：

  現(xiàn)隸屬于中國航天第五研究院五一○所

如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證請注明證書名稱和發(fā)證機(jī)構(gòu)：

2013年12月30日由甘肅省安全監(jiān)督管理局為我公司頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)證書，證書編號：AQBⅡJX甘201300007，有效期至2016年12月。

本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組主要成員

姓  名

所在部門 職務(wù)/職稱

電   話

備  注

組長

劉新平

2833270

成員

王潤澤

2833255

蔣晨祥

2833251

朱衛(wèi)平

2833162

韓國偉

2833267

王俊林

2833250

張  華

2833175

王錫軍

2833190

曾蔚菁

2833201

劉長武

2833161

2.近三年本企業(yè)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生情況：

近三年本企業(yè)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的情況發(fā)生。

3.安全管理狀況（主要管理措施及主要績效）：

1.  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理。

2.  加強(qiáng)思想建設(shè)和法規(guī)教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，依法持證上崗。

3.  結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系，制定安全管理配套制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制，落實安全責(zé)任。

4.  開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，完善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理和檢查，保證設(shè)備的安全運行。

5.  編制安全技術(shù)措施計劃，保證安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，做到?？顚Ｓ谩＜訌?qiáng)公司重大安全生產(chǎn)的預(yù)案管理，提高應(yīng)急處理能力；加強(qiáng)勞動保護(hù)用品及消防設(shè)施的管理，提高員工的自我防護(hù)及事故的處置能力。

6.  定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)重大問題；加強(qiáng)安全考核評價管理。

7.  組織開展多形式的包括新職工進(jìn)廠三級教育在內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證干部職工具有必備的安全生產(chǎn)知識,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

8.  及時組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教育。

通過以上主要安全管理措施，我公司多年來未發(fā)生過重大人身設(shè)備事故。

    為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司安全生產(chǎn)管理委員會為 “創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》等文件，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將創(chuàng)建和自評情況匯報如下：

    一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

    公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)有于安民總經(jīng)理為主任，劉新平副總經(jīng)理為副主任，其它公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，安委會下設(shè)有辦公室安全生產(chǎn)處。各車間配有專職安全員，負(fù)責(zé)本車間的安全管理；各層級責(zé)任明確，履行監(jiān)督管理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)管作用，推動公司安全管理各項工作的完善與發(fā)展。同時根據(jù)工作需要，成立了由安全生產(chǎn)副總牽頭的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、實行“一崗雙責(zé)”，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到處長、車間主任，從安全員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時完善了應(yīng)有的23項規(guī)章制度。在建立健全和換發(fā)各項規(guī)章制度的同時，我們組織了公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機(jī)制。

在2014年的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，公司再次補(bǔ)充和完善了20個安全操作規(guī)程，下發(fā)到各班組、崗位，組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)所有班組做好安全活動和周安全檢查記錄，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，六月份對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)教育。對生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育，公司通過多種形式，組織集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞·迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2014版）》、《逾越紅線的代價》等宣教警示片，統(tǒng)一考試、評分存檔。由甘肅省安培中心電機(jī)培訓(xùn)站對公司13名上崗證即將到期的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證；公司即時對11名新進(jìn)的員工進(jìn)行了三級安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)知識，企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育由車間安技員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、對本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音和有害物質(zhì)的辨識、防護(hù)知識的教育等。車間教育考試合格的員工分配到班組，由組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。公司管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安技員）由公司統(tǒng)一組織，學(xué)習(xí)了中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院劉鐵民教授圍繞公共安全管理，以《情景構(gòu)建的應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急準(zhǔn)備》講座視頻。同時還學(xué)習(xí)了2014版新修訂的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；在公司召開安全生產(chǎn)會議、周生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。6月，公司2名管理人員參加由蘭州市國資委組織，上級相關(guān)部門教育培訓(xùn)及考核發(fā)證，取得了安全管理人員證書。通過各種安全教育不斷提高了全員的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使我公司各個工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等要求，做到用法規(guī)抓安全，有制度保安全，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全隱患檢查、整改情況

公司在2014年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，更著重的是通過安全隱患排查，找出不符合項，結(jié)合實際情況按安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行認(rèn)真整改，鞏固安全培訓(xùn)教育的效果，養(yǎng)成按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求辦事的習(xí)慣，真正形成長效機(jī)制。在今年的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評過程中，公司嚴(yán)格按照隱患排查和治理的標(biāo)準(zhǔn)化要求，內(nèi)外共進(jìn)行了三輪安全隱患排查和治理。對查出的問題，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對各部門的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會上通報。通過以上措施，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作中，對危險源進(jìn)行了辨識和評價，重新規(guī)定了班組的周安全檢查活動，夯實了班組安全管理這個基礎(chǔ)工作；在設(shè)備設(shè)施項目上，對特種設(shè)備、建筑物防雷接地等，全部由資質(zhì)單位做了專業(yè)安全測評；在危險化學(xué)品的存放使用管理，工業(yè)管道介質(zhì)、流向標(biāo)識，金切機(jī)床防護(hù)，電器臨時線，平臺安全護(hù)欄，手持電動工具，低壓線路和開關(guān)，防爆電器，等等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方完成了整改；在作業(yè)環(huán)境上，規(guī)劃區(qū)分了車行道和人行道，原有的154件安全標(biāo)識、警示標(biāo)語的基礎(chǔ)上更新和補(bǔ)充制作懸掛40件左右，整修了廠區(qū)照明設(shè)施，

明確車間物品定置和擺放要求并加強(qiáng)考核等。在安措經(jīng)費使用上，至2014年11月13日前統(tǒng)計，已投入了310114.6元。

五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要加強(qiáng)獎懲考核

為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各部門、部門與班組等都簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任落實到人。工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰。

六、自評得分情況

公司在資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，依據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，對系統(tǒng)各要素進(jìn)行了認(rèn)真的自我測評。

經(jīng)反復(fù)檢查和整改，公司自評小組于10月27日形成自評得分結(jié)果，具體得分情況如下：

公司總參評項目66項：應(yīng)得分778.5分，實得分657.4分，得分率84.44%，自評評分844.4

其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目22項：應(yīng)得分212分，實得分181分，得分率85.38%；

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目34項：應(yīng)得分406.5分，實得分340.4分，得分率83.74%；

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項：應(yīng)得分160分，實得分136分，得分率85%.

    依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，自評結(jié)論為公司2014年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作仍達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求。通過自評，公司對這一年安全工作中存在不足之處有了全面的了解，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。對于公司還存在問題，我們不能存在僥幸心理，必須對照標(biāo)準(zhǔn)，盡公司最大能力，按PDCA循環(huán)方法，不斷排查、整改，保障安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

一、基礎(chǔ)管理考評（合計應(yīng)得分212分，實得分181分）

1

15

38

38

13

2

15

23

23

14

3

15

3

3

12

4

15

38

38

14

5

職業(yè)安全健康教育

45

6

21

21

6

8

99

99

8

4

31

31

4

4

22

22

4

3

54

54

1

3

80

80

3

4

504

504

4

3

空項

6

40

40

6

4

62

62

4

6

20

1

1

18

7

15

空項

8

12

22

22

9

9

13

88

88

10

10

10

24

24

10

11

10

2

2

8

12

10

150

150

5

13

10

12

12

8

14

10

3

3

8

15

15

12

12

12

1

22

88

10

19

2

10

1

1

8

3

20

空項

4

12

空項

5

10

空項

6

10

空項

7

16

2

2

16

8

15

空項

9

24

3

3

24

10

16

2

2

14

11

8

2

2

6

12

8

1

1

6

13

10

7

7

6

14

15

1

1

11

15

12

空項

16

18

空項

17

12

空項

18

5

2

2

3

19

2

2

2

2

20

2

9

9

2

21

2

2

2

2

22

2

1

1

2

23

2

1

1

2

24

12

空項

25

15

3

3

12

26

12

空項

27

40

3

3

33

28

5

25

10

4

29

5

2

2

3

30

動力（照明）

配電箱（柜、板）

20

74

10

15

31

15

15

10

10

32

12

3

3

12

33

8

39

10

6

34

12

36

10

8

35

8

4

4

5

36

12

空項

37

2.5

1

1

2

38

探傷設(shè)備

（射線探傷）

2.5

5

5

2

39

2.5

空項

40

2.5

1

1

2

41

32

11

10

30

42

26

90

10

18

43

26

7

7

26

44

10

空項

45

8

12

10

6.4

46

5

空項

47

16

1

1

16

48

8

空項

49

18

空項

50

5

空項

51

7

48

10

7

三、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評（合計應(yīng)得分160分，實得分 136分）

1

25

1

1

19

2

35

7

7

28

3

10

5

5

8

4

15

2

2

11

5

25

29

29

25

6

15

3

3

13

7

20

80

80

17

8

15

4

4

15

9

10

空項

1

安全生產(chǎn)

責(zé)任制

財務(wù)處

已落實

2

安全生產(chǎn)

責(zé)任制

安全生產(chǎn)處

已落實

3

安全健康

規(guī)章制度

安全生產(chǎn)處

已落實

4

安全健康

規(guī)章制度

安全生產(chǎn)處

已整改

5

安全健康

規(guī)章制度

安全生產(chǎn)處

已整改

6

職業(yè)安全

健康教育

安全生產(chǎn)處

已落實

7

事故管理

安全生產(chǎn)處

已落實

8

事故管理

安全生產(chǎn)處

已落實

9

班組安全管理

安全生產(chǎn)處

已整改

10

安全生產(chǎn)處

已落實

11

應(yīng)急救援預(yù)案

安全生產(chǎn)處

已整改

12

危險源管理

安全生產(chǎn)處

已整改

13

安全健康檔案

安全生產(chǎn)處

已整改

14

安全健康檔案

安全生產(chǎn)處

已整改

15

工業(yè)氣瓶

供應(yīng)處

已整改

16

壓力容器

準(zhǔn)備車間

已整改

17

?；穾?/p>

保衛(wèi)處

設(shè)備處

已整改

18

空壓機(jī)

設(shè)備處

已整改

19

工業(yè)管道

設(shè)備處

已整改

20

木料場所

裝配車間

已整改

21

涂裝作業(yè)

場所

裝配車間

設(shè)備處

已整改

22

變配電系統(tǒng)

設(shè)備處

已整改

23

低壓電氣線路（固定線路）

設(shè)備處

已整改

24

手持電動工具

設(shè)備處

已整改

25

車間作業(yè)環(huán)境

設(shè)備處

已整改

26

廠區(qū)環(huán)境

金工車間

已整改

27

廠區(qū)環(huán)境

公司各部門

已整改

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車間作業(yè)環(huán)境

公司各部門

已整改